学校成立审核评估工作领导小组，全面领导审核评估工作，审议、决策、督查审核评估重大事项，为评建工作提供政策支持和条件保障。学校审核评估工作领导小组组成如下：
组 长：成洪波 马宏伟
副组长：李忠红 杨敏林 李文芳 徐勇军
成 员：学校各职能部门主要负责人、各二级学院院长
审核评估工作领导小组下设评建工作办公室、评建专项工作组和教学单位评建小组。评建工作办公室设在教学质量监测与评估中心。
（一） 评建工作办公室（简称“评建办”）
主 任：徐勇军
成 员：教务部、教学质量监测与评估中心、党政办公室、组织统战部、宣传部、人力资源部、学生工作部、就业创业与校友工作部、财务部等部门主要负责人。
主要职责：
（1）贯彻落实学校审核评估工作领导小组的决定，制订学校审核评估工作方案，部署具体工作任务；
（2）负责与上级主管部门协调审核评估的相关事务，与项目管理员工作对接；
（3）负责编印审核评估工作学习材料及培训工作；
（4）组织协调并督促各专项小组、各教学单位、职能部门按要求完成审核评估各阶段评建工作任务；
（5）负责审核评估工作总结、整改、回访工作。
（二） 评建专项工作组
设自评报告组、评建材料组、宣传与校风建设组、条件保障组、协调督办组等5个专项工作组。
1. 自评报告组
分管领导：马宏伟
组 长：教学质量监测与评估中心主任
成 员：自评报告分项报告牵头单位负责人。
主要职责：
（1）制定自评报告组工作方案，研究制定校级引导性材料目录及自评报告支撑材料目录；
（2）指导、审核各牵头单位撰写的分项报告（分项报告分工情况见表1）；
（3）起草学校《自评报告》、上轮评估《整改情况说明》、校长补充报告、审核评估特色项目材料、本轮评估《整改方案》、《中期自查报告》、《整改工作总结报告》等重要材料；
（4）负责“高等教育质量监测国家数据平台”填报工作。
表1 自评报告分项报告撰写分工情况
序号 | 分项报告内容 | 牵头单位 | 责任人 | 配合单位 |
1 | 办学方向与本科地位 | 党政办公室 | 党政办公室主任 | 发展规划部、组织统战部、宣传部、人力资源部、学生工作部、教务部、财务部、总务后勤部、马克思主义学院。 |
2 | 培养过程 | 教务部 | 教务部部长 | 教学质量监测与评估中心、宣传部、总务后勤部、各二级学院。 |
3 | 教学资源与利用 | 教务部 | 教务部部长 | 宣传部、科研部、各二级学院。 |
4 | 教师队伍 | 人力资源部 | 人力资源部部长 | 教务部、国际交流与合作部、科研部、各二级学院。 |
5 | 学生发展 | 学生工作部 | 学生工作部部长 | 教务部、就业创业与校友工作部、人力资源部、国际交流与合作部、团委、各二级学院。 |
6 | 质量保障 | 教学质量监测与评估中心 | 教学质量监测与评估中心主任 | 教务部、各二级学院。 |
7 | 教学成效 | 教学质量监测与评估中心 | 教学质量监测与评估中心主任 | 学生工作部、教务部、人力资源部、财务部、各二级学院。 |
2. 评建材料组
分管领导：徐勇军
组 长：教务部部长
成 员：党政办公室、组织统战部、宣传部、学生工作部、就业创业与校友工作部、发展规划部、教务部、科研部、人力资源部、国际交流与合作部、财务部、总务后勤部、教学质量监测与评估中心、图书馆、团委、工程师学院（创新创业学院）及各教学单位等部门工作人员。
主要职责：
（1）制定评建材料组工作方案，承担学校审核评估支撑材料的策划、协调、收集、整理、编目等工作，指导和审核各教学单位教学档案材料准备工作；
（2）负责线上评估材料审核、上传及准备工作，入校评估材料审核、提交及准备工作；
（3）配合教育部教育质量评估中心开展“在校生学习体验调查”“教师教学体验调查”；
（4）负责准备线上评估和入校评估期间专家组的案头材料。
3. 宣传与校风建设组
分管领导：李忠红
组 长：宣传部部长、学生工作部部长
成 员：组织统战部、宣传部、人力资源部、学生工作部、教务部、团委等部门工作人员。
主要职责：
（1）制定宣传与校风建设组工作方案，组织、动员全校师生参与评建工作，推进教风学风建设；
（2）做好审核评估工作精神及相关要求的宣传、学校整体文化氛围营造工作；
（3）负责学校所有宣传媒体的审核，审核评估工作期间影像记录、留存工作。
4．条件保障组
分管领导：李文芳
组 长：总务后勤部部长
成 员：宣传部、财务部、总务后勤部、安全保卫部等相关工作人员。
主要职责：
（1）制定条件保障组工作方案。负责线上评估工作的技术支持（包括线上看课听课、线上访谈座谈、线上调阅材料等）和网络布局，做好审核评估期间信息化支持与保障；
（2）负责协调、督促、检查各类教育教学资源建设、育人环境建设、校园环境整治等工作；
（3）负责落实审核评估工作经费，为审核评估工作提供条件保障；
（4）确保审核评估期间校园治安稳定。
5．协调督办组
分管领导：杨敏林
组 长：党政办公室主任
成 员：党政办公室相关工作人员。
主要职责：
（1）制定协调督办组工作方案，督查各教学单位、职能部门、专项小组评建工作及整改落实情况；
（2）组建专家秘书组，做好专家秘书培训工作；
（3）做好评估专家组线上评估、入校考察期间各项工作的综合协调。
（三）教学单位评建小组
各二级学院根据学校评建工作安排，成立由党政主要负责人任组长的评建小组，小组成员应包括学院党委副书记、教学副院长、基层教学组织负责人、教师代表等。评建小组联络员由学院主管教学副院长担任。
主要职责：
（1）按照学校审核评估工作总体要求，制定本学院审核评估工作方案，做好组织动员，确保本单位审核评估工作顺利完成；
（2）根据学校安排的阶段性评建工作任务，责任到人，按时保质完成下达的各项任务；
（3）根据评建办的要求，完成本单位所有教学档案、典型案例、支撑材料等的收集、整改工作；完成教学档案（包括毕业论文（设计）、试卷、实习实践报告等）的纸质（电子）调档及审核等工作；完成线上评估和入校评估期间的看课听课、访谈座谈、走访等准备。